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大发快3官网交通召开2019年半年度市场开发视频会
来源:市场开发部 作者:杨清 发布时间:2019年07月31日
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  7月30日上午,大发快3官网交通建设集团有限公司召开2019年半年度市场开发视频会。公司党委书记、董事长唐灶荣,党委副书记、总经理冷铁松出席会议并作重要讲话,副总经理陈祥才作市场开发部署要求,总经理助理刘锋主持会议。

  此次会议旨在汇报分析上半年市场开发任务完成和体系建设情况,部署下半年工作计划,促进市场营销重点项目稳步发展,全力落实“两个高端”,聚力打造“交通市政基础设施旗舰企业”,持续推动大发快3官网交通健康、稳定、创新发展。会上,市场开发部部长王佩东汇报了上半年市场开发情况,投融资管理部部长朱红亮和大发快3官网建设代表围绕市场开发业务进行了发言交流。

  唐灶荣结合当前市场开发情况,围绕上半年项目拓展及完成情况,对市场开发工作做出重要指示。他表示,市场营销是公司的根和魂,今年上半年虽然完成了集团公司下达的任务过半的指标,但新签合同中公路项目和市政项目占比小,合同规模较大的少,总部完成的比例较少,个别区域公司和办事处没有实现“零突破”。公司的市场开发已经摆脱对集团的纯粹依赖和依靠,走上自我独立开发的道路。

  唐灶荣要求,一是要以主业为重点,适度拓宽其他优质项目;二是创新市场开发模式,注重源头策划,投资管理部和财务部提前介入,并针对延期付款项目的“两金”进行专项策划;三是坚持市场开发“两个高端”,加强风险管控;四是重点培育几大区域公司的发展;五是干好在手项目,处理好各种社会资源,巩固地区发展,为本地区开发奠定基础;六是加强市场营销内部建设,兼顾市场拓展和自身发展,重点项目落实到人,要有敢于亮剑、闯市场的精神;七是加强公司外部合作人员管理,维护企业形象。

  冷铁松对公司当前市场开发形势做了全面深入的剖析,他对会议的组织和汇报材料给予了肯定,他强调,市场开发体系初具雏形,要继续加以完善,公司参与总承包投标数量和中标率均有提升。随着市场的不断变化,开发人员要紧盯形势,随时转变思维思路。针对持续做好市场开发工作,冷铁松提出了六点要求:一是深化市场布局,实现市场布局一体化、统一化;二是加强资质管理;三是强化资源的统一调配;四是坚持投资项目统一管理,要把握市场方向,注重大项目、总承包、新兴产业的开拓和发展,重点研究城市综合体开发模式;五是分公司、项目部、办事处要以掌握准确的项目信息为主,加强基础管理工作;六是要求各区域合作伙伴要实施备案制并及时上报总部。

  陈祥才就如何进一步做好市场开发工作做出集体部署要求,他指出,要加强公司资质的统一管理,确保统一使用;做好信誉评价工作,确保诚信至上;完善项目管理,确保市场开发资源配套;注重战略布局,确保区域分公司定位明确;强化信息传导,确保时间、关系、项目跟踪“三优先”;建立合作伙伴备案机制;拓展市场开发思路,加强资金引进,确保减轻政府负债负担;下半年任务目标确保260亿,要求相关部门认真分析,明确责任人,重点项目制定细致营销策划,以“周”为周期抓工作推进落实,并提交工作总结报告。

  公司在冀助理以上领导、总部机关各职能部门负责人、分(子)公司及项目部市场开发部全体等50余人参会。

会议现场


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